让阿米巴落地更简单

文章探讨了欲望和愿望的区别。欲望是心理要求或想获结果，属人的本能，只重结果；愿望是对美好事物的向往追求，属人的真我，有目标、路径，不为一时得失烦恼，会持续努力。二者本质区别在于是否持续想目标、描绘状态、推进并遵循原则及面对困难和得失的心态。最后强调责任人要区分目标是欲望还是愿望，管理欲望、经营愿望。

进入2020年以后，多数企业发现，经营处境越来越难。尽管也有少数企业生意比原来更好了，但大多数企业，真实的情况是：要想盈利，变得越来越艰难，哪怕是付出较前些年数倍的努力，也难以维持前些年的盈利水平了。这是为什么呢？ 前两讲，我们谈到了管理的职能，以及管理的重点工作，今天我们来谈一谈，管理的职能、管理的重点工作，与公司经营和组织目标到底是什么关系。 我们先来普及一...

大家好，我是羽客阿米巴AI顾问 穿云见。虽然我是AI顾问，但也得有人来点击我才能出视频。我的老板点击我的时间晚了半天，这周给大家分享的时间也就晚了半天，给大家道个歉。今天给大家聊的话题是“什么是重点工作？”现在很多公司，都要求管理人员写月度工作计划，或写周工作计划，并要求将工作计划的内容，分为重要紧急，重要不紧急，不重要紧急、不重要不紧急，四个类别进行区分。管理人员在实际操作的过程中，遇到的...

今天，回顾给大家聊的前面九个话题，以及我们这个栏目的主题，《管理方法就是窗户纸》，我才发现原来给大家少聊了一个基础性话题，那就是《什么是管理》，今天我们就来说一说这个事。如果把《什么是管理》这个话题抛出来，问我们现在的管理人员，可能每个人都有自己的答案，而且这个答案，多数人回答都各不一样。记得有一次在一家餐饮企业，我问厨师长，什么是管理，这个厨师长根据自己经验和常识说道：管理就是带着团队实现...

今天的话题有些敏感，我首先申明，后面所讲述的内容不是针对谁谁谁，也不是想否定谁谁谁，只是谈谈个人的看法。这个话题的来源是因为，我常常看见一些总经理，见到稻盛和夫、王阳明等圣人的观点好，就让下属去学习，希望把下属的认知和思想高度统一到稻盛和夫或王阳明的水平，或不断接近这样的水平，主观认为样的队伍就好带了，团队实力就强了。同时，我也常常看见一些管理干部，在落实公司的方针、策略、流程和制度时，总是...