●工作履历
1993年9月留学日本
1994年4月横滨国立大学物质学科 课程前期
1996年3月从横滨国立大学毕业
1996年4月-02年8月东芝化学株式会社树脂技术课
2002年8月被京瓷收购，变为京瓷化学株式会社，工作场所内容没有变化
2003年3月-2014年3月派驻京瓷化学（无锡)有限公司任总经理
2014年4月-2015年3月调回日本总社任海外支援部部长
2015年4月-2016年3月京瓷化学川崎工厂 成品事业部部长
2016年4月因个人原因离职回国帮助国内企业阿米巴经营
2023年7月受任江苏科化公司总经理，负责科化公司全面经营工作
●稻盛和夫先生对宋永成先生点评原话
宋永成是非常优秀的领导，能够凝聚员工，拥有强烈的正义感，对于公司内部错误的规则或不合理的生产方式加以改善，无论遇到怎样的阻力和抵触，都能够以公正公平的态度加以解决和处理。
在引进了阿米巴经营制度后，不断钻研、创新，对产品，自己也能够加以研究，取得了非常好的业绩。在京瓷的相关机构中能够有这么优秀的总经理让我感到非常高兴，我觉得宋永成可能会成为京瓷总社的社长。
我最感动的是宋永成能够做到自我牺牲，从日本派到中国，把家当运到中国费用很昂贵，由于公司负债过高，他自己承担了这笔费用。当时公司给他的工资并没有那么高，即便如此能够做出自我牺牲，用自己的经费削减公司成本，包括能够指出员工购买机票时的不正当行为，这都表明他是一个非常正直的人。所以对于员工而言有非常大的说服力，虽然会遇到阻力和抵触，但是以这种正义感、公平公正的态度开展工作，一定会赢得员工的尊重和信赖。
●宋永成先生帮助羽客客户，提升阿米巴经营模式认知
2023年-2025年，指导羽客成功举办1-10届总经理交流会
2023年12月23日，受邀为北京盛和塾年度经营发表会分享嘉宾
2024年06月22日，受邀为邯郸盛和塾半年度发表会分享嘉宾
2024年12月22日，受邀为石家庄盛和塾年度经营发表会分享嘉宾
精通各行业企业运作模式与运转流程
10年国内知名软件集团子公司总经理职位任职经验
6年阿米巴经营模式实践经验
3年阿米巴经营模式落地辅导经验
詹承坤 幸福型企业实践领航人
和英咨询首席顾问
阿米巴经营（中国）研究院 院长
中国品牌文化建设十大专家
清华大学阿米巴经营特聘专家
中国中小企业管理咨询服务专家
中国企业联合管理咨询委员会副主任专家
中国生产力学会阿米巴经营模式研究中心主任
詹承坤拥有近20年企业经营管理工作经验，曾任职营销部经理、经营管理部长、集团经营副总裁、CEO等职位。先后参与创办6家企业，现任4家企业董事，多家企业经营战略顾问。曾系统接受过日本现代经营实学（阿米巴经营）课程的严格训练。
多年来以企业经营为中心，指导过贸易业、制造业等多个行业的经营战略和市场战略策定，在战略综合经营管理、整体经营诊断、经营组织体制、管理体制、具有人才人事体制改革经验。作为阿米巴经营实战导师，先后参与辅导多家本土民营企业构建出自己的“ 阿米巴经营模式”，实现“SBU量化分权”（即：阿米巴经营模式）的经营。
2010年至今，詹承坤老师致力于中国企业阿米巴经营本土落地，是幸福企业的实践者。他依托东方传统智慧和日本企业400年经营实践，以及二十年经营实战，协助企业构建高效现代经营管理体系，实现全员自主的高利润经营与幸福型企业。
他不断推出一个又一个强势品牌课程，不断改写中国企业全员自主经营进程，成就了阿米巴经营本土落地咨询第一品牌——和英咨询。
姚凤鹏
青岛知行合一企业管理咨询有限公司合伙人
总裁山东盛和塾副理事长
稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司特聘讲师
剑桥大学人力资源高级认证特约讲师
姚凤鹏先生拥有超过10年的管理咨询经验，曾为中国移动、中国银行、中国农业银行、首都机场、正大集团、歌尔电子、华润集团、中粮集团、白象集团、厦钨集团、特变电工集团等数十家知名企业提供过专业化的培训与咨询服务。
姚凤鹏先生自09年开始接触稻盛和夫先生的相关思想，是稻盛和夫哲学与实学的传播者与实践者，曾组织与参与过多次相关研讨及学习活动，对稻盛和夫的哲学有着自己的体悟与感知。
王京刚
北京大学阿米巴经营实战总裁班首席导师
北大纵横管理咨询集团高级合伙人
北京中科阿米巴信息科学研究院名誉院长
北大纵横管理咨询集团高级合伙人
阿米巴经营创新研究院名誉院长
海尔自主经营体研究实践者
发改委国储系统现场管理首席顾问
北大纵横后MBA总裁班授课导师
迈克波特竞争策略研究学者
王京刚老师专注于阿米巴经营、互联网+、集团管控、经营哲学领域的理论、方法、工具研究培训。先后为国家电网、富士康、红云红河、海尔、国有物资储备管理局、鞍山经贸委等数百家企事业单位提供培训、咨询服务，被数百家500强及行业领军企业特聘为管理顾问。凭借精深专业知识，咨询+培训式的管理辅导经验、德才兼备认真细致的工作，被众多客户推崇。
【著作】《图解竞争策略》、《项目管理实务》